[경제/경영 > 경영관리 > 경영관리/기업경영] 권오현 - 초격차 : 리더의 질문

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권오현 지음 | 쌤앤파커스 | 2020년 09월 10일 출간

정가 : 18000원 | 쪽수 : 296쪽

 

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초격차: 리더의 질문 - 교보문고

권오현의 '초격차 : 리더의 질문'을 읽고

 

마지막으로 읽게된 책은 권오현의 '초격차:리더의 질문' 이다. 이번에도 역시 투표로 책을 선정했고, '레이달리오의 금융 위기 템플릿', '부의 인문학', '킵고잉' 등 많은 일반 경제/재태크 관련 서적 가운데 유일한 경영관리/기업경영에 관한 책이었다. 아무래도 삼성전자에서 전설로 남은 권오현 회장이 쓴 신간이라 그런지 많은 분들이 이 책에 대해 궁금하셨던 모양이다.

 

책은 리더(혁신과 문화의 선도자), 혁신(생존과 성장의 조건), 문화(초격차 달성의 기반) 크게 3장으로 구성되어 있다. 1장 '리더'는 훌륭한 리더가 갖추어야할 자질에 관한 이야기가 주된 내용이었다. 나의 팀장님과 부서장님을 상상하며 읽었고, 팀 내 책임님과 선임님을 떠올리며 좋은 리더가 되실지 상상하는 재미가 있었다..

 

1장에서 가장 기억에 남았던 부분은 62pg에 '지식은 배움과 기억만으로 축적될지 모르지만, 지혜는 스스로 생각하고 성찰하여 자신만의 철학을 구축해야 얻을 수 있습니다. 즉 시간이 걸리고 경험이 필요한 것입니다.' 라는 글귀였다. 주제 '리더'와는 상관없지만 '무언가 끊임없이 배우고 사유하는 사람이 지혜로운 사람이 될 수 있다.'는 개인적인 믿음에 다시 확신을 주는 글귀라 인상깊지 않았나 싶다.

 

2장은 기업에서 혁신을 일으키기 위한 다양한 조건에 관한 내용이었다. 나에게 '혁신'이라는 단어는 매분기마다 회사에서 듣는 교육 과정명에서 자주보는 단어였고, 나와는 상관없는 지루한 단어였다. 하지만 2장을 읽으면서 '리더'에게 '혁신'이란 내가 생각하는 것과는 너무 다른 사활을 걸어야 하는 조직의 시스템을 좌지우지 하는 것임을 알게 되었고, 새삼 리더의 무게를 깨닫게 됐다.

 

2장에서 가장 인상 깊었던 부분은 170pg의 '내가 무엇을 원하는지도 모르는데 알아서 모든 것을 이야기해주는 사람은 없습니다. 질문하는 만큼 얻게되는 것입니다.'와 186pg의 '부족하지만 빠른 결정이 완벽한 느린 결정보다 낫다.' 라는 글귀였는데, 기업 조직내에 혁신 뿐 아니라 내 삶에서 혁신 또한 이러한 자세가 아니면 안되겠구나 잠시 각성할 수 있었기 때문이다.

 

마지막으로 3장은 기업성장에 필요한 문화에 대한 이야기였는데, '지속 가능한 파트너 쉽의 관점에서 볼때 가장 성공한 협상의 비율이 '55:45룰''이라는 내용은 그동안 나의 관점과 너무 달라 새로웠고, 기업에서의 파트너 쉽, 협상이 무엇인지 다시 생각해보게 되었다.

 

 

전반적으로 이 책은 기업에서 리더의 역할이 얼마나 중요한지, 훌륭한 리더가 되려면 어떠한 자세와 상태가 되어야하는 지 상세하게 알려주는 책인 것 같다. 회사원이 된지 2년도 안된 내가 읽기에 다소 몰입이 쉽지 않았지만 회사에서 팀장님, 부서장님 등 리더의 역할을 하시는 분들에 입장과 무게를 조금은 더 이해할 수 있는 계기가 된 것 같다.

 

 

2020/10/12 - [책이야기] - [경제/경영 > 재테크/금융 > 재테크 > 투자가이드/자산관리] 오건영 - 부의 대이동